SWOT analizini bir grup çalışması şeklinde yapılması, herkesin her kutu için
düşüncelerini açıklaması en çok izlenen yoldur.
Cümlelerin
net ve sonuç çıkartılabilecek gibi olması gereklidir.
Örneğin GÜÇLÜ yanınız olarak “Teknolojimiz” şeklinde bir
ifade belirsizdir. Bu ifade ile nasıl bir yol izleyeceğinizi bulamazsınız. Ya
da FIRSAT olarak “Ürün Çeşitliliği” sizi bir hedefe götürmeyebilir, daha
açıklayıcı olunmalıdır.
*
*
Şirketimiz çok hızlı karar
verir, onay mekanizması çok yalındır.
Çalıştığımız tedarikçiler çok
güçlüdür ve rakiplerimiz onlar ile çalışamaz
Herhangi bir pazarlama
problemini 1 hafta içinde algılayabilir ve o anda tedbir alabiliriz
Sabit masrafımız çok
düşüktür, fiyat rekabetinden hiç çekinmeyiz
Şirketimizde sürekli
olarak masraf azaltma çalışması yapılır, ekiplerimiz bu konuda çok yaratıcıdır
Şirketimizi kimse
tanımıyor Yetenekli insanları çalıştıramıyoruz Nakit akışımız düzenli değil
Bilgi sistemimiz kişilere bağlı
Üst
yönetimin müşterilerimiz ile doğrudan teması yok, bu yüzden müşteri ihtiyaçları
algılanmıyor
Müşteri
geri dönüşlerinde gecikmeler yaşanıyor, aynı gün içinde müdahale edemiyoruz
Bilgi ve izleme
sistemimiz müşterilerimiz tarafından eleştiri alıyor
Ulaştığımız üretim hacmi sayesinde hammadde tedarikçileri
ile benzersiz anlaşmalar yapabileceğiz
Teknolojik
değişime ayak uydurabilecek kadroya sahip değiliz
Büyük
rakiplerimiz bizim pazarımıza göz dikerler ise savunma stratejimiz belirli değil
Şirketimizin yol haritası belirsiz,
günlük problemlere göre yönetiliyor
Bazı müşterilerimiz tesislerini yurt dışına taşımayı düşünüyor
Bazı müşterilerimiz tesislerini yurt dışına taşımayı düşünüyor
Yapılan araştırmalarla yola çıkarak söylüyorumki:
SWOT analizi anlaşılması basit ancak yapılması göründüğü kadar basit olmayan
bir çalışmadır.
Çoğu
şirketin bu tür bir analizi alışkanlık haline getirmediği, yapılan SWOT analizlerinin herhangi bir aksiyon planı ile sonlanmadığı
çok rastlanan bir durumdur.
Bu çalışmanıza şirket dışından (danışman, müşteri,
tedarikçi, iş ortağı) kişileri de katmanız konulara daha geniş açıdan bakmanızı
sağlayacaktır.
http://ceodestekekibi.blogspot.com/
